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柳华芳IT观察

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优酷用户体验的上窜下跳  

2011-10-08 13:14:54|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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笔者建议优酷高层归零心态,重新思考广告模式,广告模式创新不是一件未来才需要考虑的事情。
  

优酷体验在过去以速度快而获得用户和网民的亲睐,并成为自己一个重要的竞争力,在做到行业老大之后,优酷视频上的广告长度有的甚至长达60秒,这样等于视频加载速度降低了60秒,之前优酷的体验优势一下子荡然无存了,优酷在赌博式拼杀。

上市后的财务报表,营收模式单一

广告的增多和广告时长的增加,毫无疑问是为了增加收入,在优酷上市后,他面对的财务报表的压力更大了,给不出漂亮报表,股价就会跌,银子就没了。而 从目前优酷的广告模式看,最近一两年没有太多变化,而视频领域的全网数据也没有大的起伏,这种情况下,优酷的营收有点像百度一样,比较单一结构,这是非常 危险的,毕竟行业内不缺乏高质量对手。

优酷应重视广告模式的创新

一味地依靠视频片头广告一定会造成体验危机,目前这种危机已经比较严重了,现在高清领域有搜狐奇艺等对手,而UGC视频领域土豆也成功上市,仅仅靠 老旧的掉牙的广告模式,优酷难以撑住老大的宝座。笔者建议优酷高层归零心态,重新思考广告模式,广告模式创新不是一件未来才需要考虑的事情。之前,我曾给 优酷的高层提过优酷广告系统的文本广告以及中小企业分众市场,遗憾的是优酷似乎不重视这个。视频广告体系的rework是不可逃避的事情,优酷已经到了不 能靠copy to china而发展的阶段了。

淘宝是优酷最该学习的榜样

优酷是内容市场,淘宝是商品市场,二者都有海量内容,且都推出了自己的搜索技术,淘宝的成功是不断地创新和壮大生态链,而优酷至今没有为个人内容制 作者可以提托的商业模式,淘宝网vip会员以及广大卖家群体是淘宝活力的依托,而优酷vip计划知之者甚少。hulu模式并不是救命稻草,而且这个领域优 酷也并不具备最有力的竞争优势,优酷最核心的资产还是乐于分享和创造的用户,我建议优酷下大力气研究和挖掘自己的用户资源,让优酷具备成长或赚钱的机会, 这难道不是youtube的初衷吗?而很重要的是如果这一点做不到,那么做搜库就毫无意义。(文/柳华芳)

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